Inspirierendes Lernen und Weiterentwicklung für heute und morgen

Lernen und Weiterentwicklung ist dann wirkungsvoll, wenn sie sich auf die konkrete Praxis und die Erfahrungen der Lernenden bezieht, sie berührt und dazu befähigt und ermutigt, Denk- und Handlungsweisen zu erweitern und im Alltag anzuwenden. Wir müssen uns dabei gezielt den gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen stellen. Ich gestalte inspirierende, fachlich fundierte Lernformate auf Augenhöhe mit den Teilnehmern passend zu den beruflichen und persönlichen Anforderungen und Bedürfnissen der Lernenden und der Organisation.

Trainings und Lernachitekturen zu …

• New Work
• Change Management
• Train the Trainer for Change Agents und – Ambassadors (z.B. in Europa, Asien & Australien)
• Agile, zukunftsfähige Führung, Laterale Führung, Virtuelle Führung
• Gesunde (Selbst-) Führung für Leistung und Gesundheit (z.B. für die GfP)
• Führungskompetenzen und -Methoden
• Erfolgreiche Mitarbeitergespräche
• Führungsaufgabe Mitarbeiterentwicklung
• Führung im demografischen Wandel (z.B. Demografie-Arena)
• Leadership Innovation: Entwicklungswerkstatt und Entwicklungsprogramme  für zukunftsfähige Führung
• Kollegiale Lernnetzwerke für Führungskräfte, Projektleiter, PE/OE-ler
• Teamentwicklung und Hochleistungsteams
• Konfliktmanagement, Konflikte als Chance nutzen
• Schwierige Gespräche führen
• Systemische Workshoptechnik

Universitäre Dozententätigkeit zu Führung, Team, Change, Agilität, New Work und Personal- und Organisationsentwicklung

• New Work, Agilität und Digitale Transformation. Ausgewählte Aspekte zukunftsfähiger Personal- und Organisationsentwicklung und Human Resources, Hochschule Karlsruhe
• Führungskräfteentwicklung, Gesunde Führung, Teamwork und Hochleistungsteams, Executive MBA RWTH Aachen
• Führung. Zukunftsfähige Führung, Führung auf Distanz, MBA Programme der Donau Universität, Krems. (z.B. : (dapr.de)
• Internationale Personalführung, Hochschule Karlsruhe
• Praxis der Personal- und Organisationsentwicklung. Masterprogramm Universität Heidelberg sowie Masterprogramm Hochschule Karlsruhe
• Personalauswahl, – Entwicklung und Einsatzplanung, Masterprogramm  Fachhochschule Vorarlberg, Dornbirn
• Gruppen- und Teamentwicklung in einer VUCA-Welt. Im Universitätslehrgang Psychologie in der Arbeitswelt. FH-Vorarlberg & Schloss Hofen
• „Teams for Change“ Erfolgreiche Arbeit mit und in Teams für Personal- und Organisationsentwickler, Masterprogramm Universität Heidelberg
• Gruppentheorie und Teamdynamik. Masterprogramm Hochschule Karlsruhe sowie Masterprogramm Universität Heidelberg
• Systemische Workshoptechnik für Personal- und Organisationsentwickler. POP und Masterprogramm Universität Heidelberg und Mannheim
• Personalentwicklungscontrolling. PE-Ausbildungsprogrammen DGFP, Hamburg, Stuttgart
• Verhandlungstechnik und Konfliktmanagement. Engeneering Management MBA der Technischen Universität/Oakland University in Wien
• Organisationslaboratorium, Gruppendynamik T-Gruppe. Universität Klagenfurt
• Interdisziplinäre Kompetenz. MBA Programm der Donau Universität, Krems

Vorträge, Impulse und Workshops auf Tagungen, Kongressen und für Firmen und Verbände

z.B.

Change und (digitale) Transformation

• Globale Industrieperle des Maschinenbaus mit 170-jähriger Geschichte auf dem Weg zur Agilität. Impulsvortrag gemeinsam mit Karsten Franz im Virtual SAFe® Meetup
• New Work – und nun? Im virtuellen Interview mit MWonline gemeinsam mit Karsten Franz.
• Change Management und Agilität: Wie gelingt die „smarte“ Veränderung? Maschinenbauforum, Pforzheim
• Change Management mit den Menschen. BME Impulsworkshop, Heidelberg
• Change! – Herausforderungen in der Praxis. EMBA, RWTH, Aachen
•  One Culture, One market, One Team – and a Lot of Culture(s)! Symposium, Klagenfurt
• Erfolgsfaktor vertrauensvolle Kooperation. Expedition Unternehmen, Dresden
•  Autonomie in Arbeitsgruppen kann nicht von oben angeordnet werden. Workshop Institut für Soziologie Universität Heidelberg
•  Zukunftskonferenz Wirtschaftsmediation, Schlaining

Führung und Unternehmenskultur

• Teamführung als Schlüssel für Hochleistung und Agilität. Virtueller Leadership-Stammtisch des WdF. Link zum Vortrag auf Youtube
• Vertrauen als Schlüsselfaktor, Learning Nugget für die Heidelberg Digital Unit.
• Erfolgsfaktor Vertrauen und Kooperation. BME YP- Kurzworkshop
• Gesunde Führung für Leistung und Gesundheit. Wege zu einer Leistungs-, Kooperations- und Vertrauenskultur. DGFP Fachtagung Betriebliches Gesundheitsmanagement – Balance zwischen Gesundheit und Leistungssteigerung, München
• Gesunde (Selbst-) Führung in „kranker“ Unternehmenskultur. DGFP Fachtagung Betriebliches Gesundheitsmanagement – Mitarbeitergesundheit ganzheitlich fördern, Frankfurt
• „Arbeit muss nicht krank machen!“ Impulse für gesunde (Selbst-) Führung im Beruf. BME Veranstaltung, Wiesloch

Personal-, Organisations- und Führungskräfteentwicklung, Coaching

• Nachhaltig Führen und Managen – Neue Ansätze der Führungskräfteentwicklung? Best-Practice Trendforum. DGFP Kongress, Frankfurt am Main
• Führungskräfte im Spannungsfeld zwischen Business und Gesundheit und der Ruf nach Coaching. DBVC-Dialogforum, Ludwigshafen
• Coachingkonzepte bei Heidelberg. DBVC-Dialogforum, Wiesloch
• Potenzialentwicklung im Dialog und mit Lernnetzwerken. GfP Tagung „Learn to Perform: Wie lernen Talente?, Wien
• „Die Geister die ich rief…“Anforderungen und Dilemmata beim Einsatz von externen Beratern und Trainern im globalen Industrieunternehmen und Ideen zur vertrauensvollen Zusammenarbeit. BTS Kongress, Heidelberg
• „Von großen und kleinen Fischen“ Interne Beratung zu Personal- und Organisationsentwicklung im globalen Industrieunternehmen. Beratungstagung, Bonn

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